查理·芒格：普通人如何更逆襲人生？

 自幼時起，我們便常被告知智力與創(chuàng)造力是與生俱來的神秘禮物。因此，長久以來，人們更多地聚焦于如何測試與量化這些特質(zhì)，卻忽略了如何培育與激發(fā)它們的潛力。

這些測試不僅存在諸多局限性，還無形中灌輸給我們一種觀念：對于自身能力的提升，我們無能為力。但實際上，與其被動接受天賦的安排，不如思考一下如何培養(yǎng)或者更好地運用它們。

當(dāng)我們研究那些世界上最成功的人時，不難發(fā)現(xiàn)，他們并非僅僅依靠天賦走向巔峰。相反，他們持續(xù)深化對世界的理解，勇于做出決策，并創(chuàng)造出顛覆性的成果。

對他們而言，真正的智慧不僅僅是考試得高分，更重要的是能夠深刻理解事物，并充分發(fā)揮自己的知識和才能。他們相信，只要努力，每個人都能在這方面有所進步。

幸運的是，許多成功人士都樂于分享他們提升思維敏銳度與創(chuàng)造力的寶貴經(jīng)驗。01查理·芒格的智慧

查理·芒格（Charlie Munger）是我見過的最聰明、最高尚的人。

這是沃倫·巴菲特（Warren Buffett）對其摯友查理·芒格的高度評價。四十余載的攜手合作，使他們的搭檔成為了商業(yè)史上最為持久且盈利豐厚的合作典范之一。這一合作對于伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的輝煌成就起到了舉足輕重的推動作用，而該公司現(xiàn)今穩(wěn)居全球十大最具價值公司之列。

 

人們常常向查理·芒格請教如何提升思考能力，以下便是他屢次強調(diào)的核心觀點。芒格表示：

“我熱衷于追尋那些富有價值且充滿野心的思想。它們對我而言極具吸引力……我不拘泥于學(xué)術(shù)領(lǐng)域的界限，而是廣泛汲取各種宏大的思想。在日常生活中，我運用這些思想來解決問題、尋找樂趣、進行自我提升等。

”

他舉了他敬佩的本杰明·富蘭克林（Benjamin Franklin）的例子，他說：

富蘭克林是一位完全依靠自學(xué)成才的杰出人物，他學(xué)識淵博，在多個領(lǐng)域都取得了非凡的成就。

因此，芒格對于那些渴望變得更加聰慧的人給出了建議：盡可能地、合理地搜集并吸收來自不同領(lǐng)域的卓越思想。

 

這一做法的益處顯而易見。正如埃隆·馬斯克（Elon Musk）所言：

“要想創(chuàng)立一家偉大的公司或機構(gòu)，你需要對眾多領(lǐng)域有所了解，包括人的行為、自然的規(guī)律以及經(jīng)濟的運作方式。”

然而，這僅僅是冰山一角，其深遠意義遠不止于此。

02拿錘子的人

對一個拿著錘子的人來說，任何東西看起來都像釘子。-- 馬克·吐溫（Mark Twain）

”

當(dāng)人們的視野局限于自身狹窄的專業(yè)領(lǐng)域，對外部世界知之甚少時，他們往往會用有限的認知去詮釋整個宇宙，這往往導(dǎo)致對現(xiàn)實的嚴(yán)重誤解。你定然不愿陷入如此認知的誤區(qū)。

相反，你渴望能夠擁有全方位的視角，以超凡的洞察力去透視問題的本質(zhì)。這正是那些偉大的思想家、創(chuàng)業(yè)者以及領(lǐng)導(dǎo)者與普通人的顯著區(qū)別。他們憑借這種獨特的視角，能夠更早地發(fā)現(xiàn)問題的端倪與機遇的曙光，并以一種常人難以企及的方式去把握和創(chuàng)造。

查理·芒格的建議正是為了引領(lǐng)你走向這條智慧之路。他的觀點與埃隆·馬斯克關(guān)于學(xué)習(xí)的見解有著異曲同工之妙。馬斯克曾深刻指出：

“一個至關(guān)重要的學(xué)習(xí)秘訣是，將知識看作一棵枝繁葉茂的語義樹。在深入探索每一片葉子（即細節(jié)知識）之前，你必須先牢牢把握樹干和主枝（即基本原理和核心框架），否則你的學(xué)習(xí)將如同建造在沙灘上的城堡，經(jīng)不起時間的考驗。”

然而，我們中的許多人卻常常只盯著自己熟悉的那棵樹上的幾片葉子，試圖將它們一一掌握。查理·芒格則提醒我們，應(yīng)該拓寬視野，去認識和熟悉那些不同種類的樹干與樹枝。

這樣，當(dāng)你再次遇見某根獨特的樹枝或某片奇異的樹葉時，你便能迅速識別出它們所屬的樹種，從而更加準(zhǔn)確地理解和處理它們，讓你的智慧之樹不斷茁壯成長。

03全新的視角

每個研究領(lǐng)域之所以存在，是因為它能以獨特的方式更深入地闡釋世界的某些層面，為我們提供一個觀察世界的獨特視角。

有時，從某一特定視角看待問題，可能會讓我們感到迷茫和困惑；但當(dāng)我們轉(zhuǎn)換角度，或許就能一切豁然開朗。而類比，則是一種極為有效的理解工具。

 

埃隆·馬斯克就巧妙地運用了這一點。他將知識的架構(gòu)比作一棵參天大樹，這樣的類比不僅讓知識變得易于消化和理解，還更便于我們記憶，并能助力我們得出更具深度的結(jié)論。

更重要的是，當(dāng)我們深入探究這些類比中的共通模式時，便能觸及那些更為深層、更為根本的思想精髓。無論是知識、思維、樹木、建筑、組織，還是世間萬物，都遵循著這一規(guī)律。

然而，這還只是冰山一角。

通過多元的視角去審視事物，我們能暫時擺脫瑣碎細節(jié)的束縛，將注意力集中于整體大局。甚至，整個世界的宏偉藍圖都可能在一個精妙的比喻中躍然眼前。

 

正如史蒂夫·喬布斯所（Steve Jobs）說的那樣：

“真正的智慧，往往在于能夠縮小視野的廣度，仿佛你正站在80層高的樓宇之巔，俯瞰著整座城市。當(dāng)其他人還在為那些微不足道的小地圖而苦惱，試圖找到從A點到B點的最佳路徑時，你卻能一眼望穿全局，洞悉一切。”

04創(chuàng)新與創(chuàng)造力

原創(chuàng)力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新性并非無中生有，它們植根于對一系列表面看似無關(guān)、實則相互聯(lián)系的現(xiàn)有觀念的整合之中。若未能把握這一根本原理，人們便難以真正釋放出創(chuàng)造的潛能。

歸根結(jié)底，關(guān)鍵在于你能否在思維中構(gòu)建起獨特的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。但這首先需要你的腦海中儲備有足夠的元素以供連接。喬布斯曾針對那些追求創(chuàng)新的人，給出了這樣的忠告：

“你應(yīng)避免與他人擁有相同的經(jīng)歷，因為那將導(dǎo)致你們構(gòu)建起相似的思維聯(lián)系，進而扼殺創(chuàng)新的可能性。”

 

廣泛搜集并吸納來自不同領(lǐng)域的卓越思想，將使你的經(jīng)驗庫變得既豐富多彩又獨具特色。

這種做法還能讓你的大腦化身為一個多學(xué)科融合的“智囊團”。《哈佛商業(yè)評論》上的一篇文章深入剖析了這種多學(xué)科融合為何能助力探索出解決難題的新穎途徑：

“從相關(guān)但不同的領(lǐng)域引入思想，已被證明是激發(fā)根本性創(chuàng)新的強大源泉。這主要歸因于兩點：熟悉這些相關(guān)領(lǐng)域的人能夠跨界運用不同的知識體系，并且他們不受目標(biāo)領(lǐng)域傳統(tǒng)解決方案的局限。”

即便你在某個特定領(lǐng)域缺乏深厚的專業(yè)知識，無法獨自開發(fā)出完美的解決方案，你也至少應(yīng)該清楚去哪里尋找所需的知識與靈感。

05怎么做？

 

現(xiàn)已明確一種能夠助力提升智力與創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素，接下來，你可將其納入你的行動計劃中，加以實踐。

1，書籍和其他媒體

這是一條既簡便、高效又經(jīng)濟的學(xué)習(xí)途徑。眾多成功人士酷愛閱讀，這絕非偶然。

只需精讀三本（甚至更多）對心理學(xué)、市場營銷或投資等領(lǐng)域進行深入剖析的優(yōu)質(zhì)書籍，你便能對該領(lǐng)域的研究動態(tài)、核心理念及常見應(yīng)用有一個全面且深入的理解。

 

同時，你也可以從紀(jì)錄片、視頻、博客或播客等多元形式的內(nèi)容中汲取知識，但務(wù)必確保這些內(nèi)容來源于可信賴的權(quán)威機構(gòu)。避免被算法隨機推送的內(nèi)容所干擾，而應(yīng)主動在有信譽的內(nèi)容庫中篩選有價值的信息。

然而，學(xué)習(xí)不應(yīng)只是被動的接收，而應(yīng)轉(zhuǎn)化為一種積極的行動。因此，在閱讀或觀看時，務(wù)必做好筆記，深入思考所學(xué)內(nèi)容及其與其他知識的關(guān)聯(lián)，并探索如何將其應(yīng)用于個人生活或工作中。

2. 嘗試新愛好

培養(yǎng)興趣愛好是接觸并吸收多樣化想法與技能的有效途徑。然而，并非所有愛好都能帶來同等的收獲。當(dāng)你親自投身于某項活動（而非僅僅作為旁觀者欣賞他人的創(chuàng)作）時，你將獲得更為深刻且全面的認知。

舉例來說，假設(shè)你對攝影情有獨鐘，你可能會發(fā)現(xiàn)自己正在學(xué)習(xí)諸多相關(guān)知識：如物理學(xué)的應(yīng)用、相機及圖像處理軟件的技術(shù)細節(jié)、如何精準(zhǔn)捕捉角度與視角，以及如何巧妙地創(chuàng)造出光學(xué)幻覺等，這些收獲將遠超你的預(yù)期。

3，涉足多樣化小項目

縱觀那些杰出的商業(yè)領(lǐng)袖，如埃隆·馬斯克、史蒂夫·喬布斯、杰夫·貝佐斯和沃倫·巴菲特，他們無不在多家企業(yè)歷練過，積累了寶貴的想法與經(jīng)驗，為日后的輝煌事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

雖然我們可能無法都在價值數(shù)十億的公司工作，但同樣可以在多個重要領(lǐng)域?qū)ふ覚C會，參與不同的小項目。無論是作為公司員工參與各類項目，還是自主創(chuàng)造小產(chǎn)品，亦或是幫助/指導(dǎo)他人成長，都是積累經(jīng)驗與拓展視野的有效途徑。

4，游歷交友，汲取多元智慧

童年時期，我并非閱讀愛好者。我所掌握的大部分知識，其實源于與那些比我更為聰慧的人的交往，他們中許多都年長我?guī)讱q。

聰明人往往對特定事物充滿熱情，并樂于分享。因此，當(dāng)你遇到這些來自不同背景的人，并真誠地表現(xiàn)出對他們話題的興趣時，你會發(fā)現(xiàn)，身邊其實有許多偉大的導(dǎo)師，他們樂意無私地傳授你知識。

后記

創(chuàng)業(yè)成功兩大秘訣——智慧與創(chuàng)新思維，它們要求我們以獨到的眼光洞察世界，以非凡的視角解讀所見。正如芒格所言，融合多領(lǐng)域的關(guān)鍵思想是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

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