軟件公司核心骨干需要具備的能力

現(xiàn)在很多軟件類公司都是強業(yè)務驅(qū)動的公司，，沒有項目就沒有一切，根據(jù)新華電腦學校就業(yè)部門在校企合作中，多年來跟各個企業(yè)領(lǐng)導的溝通，列一下想成為公司核心骨干需要具備的能力。

【能對外】

這里的對外，說的不只是跟產(chǎn)品、測試和前端團隊做良好的溝通這些基礎(chǔ)要求，而是能跟運營、BI等部門做好良好溝通。當產(chǎn)品經(jīng)理覺得對接業(yè)務方的時候，需要叫上技術(shù)側(cè)的伙伴一起去，你能幫忙把事情定下來,而不需要再牽扯好幾個部門、好多別人再去來來回回溝通，這就非常好了。

做到了理解他人，表達自我，把事情給搞定，這種是非常重要的能力。

能比較好的對外了，當然在協(xié)作這塊肯定是做的還不錯的。有比較好的協(xié)作意識，把元素連接起來，才能做更大的事情。有些團隊要對接的東西實在太多了，單憑技術(shù)經(jīng)理一個人是干不完也干不好的，組員有一定的對外能力，技術(shù)經(jīng)理便可去做更多重要不緊急、對團隊長期有利的事情，因此具備這種能力的人，一定會得到領(lǐng)導的重用和公司的提拔。

【技術(shù)能力】

這個不用多說，是硬性要求，想成為核心骨干首先就要求能給出符合當前實際情況的穩(wěn)定且合理的技術(shù)架構(gòu)方案，并能完成核心代碼的開發(fā)。如果核心骨干能幫技術(shù)經(jīng)理做一些技術(shù)規(guī)劃，那就更加好了。

【自驅(qū)且認同團隊價值觀】

如果這點都做不到，是萬萬不能選為核心骨干的。如果團隊的價值觀已經(jīng)非常鮮明了，那核心骨干則必須遵守和捍衛(wèi)之，不能去破壞它。

【能管事】

如每次需求到來，都是團隊的技術(shù)經(jīng)理去給組員分配任務，是不切實際的，短期這么做還好，長期這么干，絕對干不好的，畢竟人的精力有限。核心骨干要能管事，并用事情讓其他組員協(xié)助一起去做，以事帶人。當然也需要具備一定的項目管理能力。

【有機思維】

團隊一定會遇到一些復雜的問題，公司領(lǐng)導遇到問題的時候，自然要找人來商量，并從中得到一些想法或者方案。具備有機思維的人，能抓住重點和識別事情背后復雜的原因，看到整體的場景且能拆解，對于非標準的問題，他們能處理的很好。很能幫到公司領(lǐng)導。

如果要對核心骨干的能力做一個綜合的描述的話，那便是：獨當一面。 

來源：CSDN