工作中提高工作效率的幾個思維模式

 1.流程思維

所謂流程思維，簡單地說，就是在解決問題的時候，會不會想到從流程出發(fā)來考慮和解決問題。

流程的工作場景也有強場景和弱場景之分。強場景，就是那些客觀上具有非常嚴密的流程，工作過程中不得不嚴格遵守的工作場景；弱場景，就是那些雖然也有一定的流程，但是流程的邏輯并不是非常嚴密的工作場景。

流程優(yōu)化就是對其中節(jié)點要素的增減，或者是對其中邏輯關系的局部優(yōu)化。它們的目的都是讓流程更順、效率更高、成果更大。

流程梳理三步驟：1-確認關鍵節(jié)點；2-梳理邏輯關系；3-細化完整流程。

2.數(shù)據(jù)思維

數(shù)據(jù)思維，簡單來說就是在分析問題、做決策、匯報工作等關鍵工作場景中，依靠數(shù)據(jù)說話。

如何成為運用數(shù)據(jù)思維的高手：1-鍛煉數(shù)據(jù)的敏感性；2-數(shù)據(jù)至上；3-追求精確；4-善用對比。

3.復盤思維

復盤思維就是通過剖析工作全貌，把其中每個局部拿出來進行仔細分析，以萃取核心工作經驗與價值。

工作總結≠工作復盤，總結是對結果好壞的分析，而復盤是對產生結果原因的深度分析。復盤總結的經驗知識，可以復用在以后的類似工作中，省時省力更省心。

關于工作復盤，可以大致分為以下三個步驟：1-梳理事情的完整過程和信息；2-深度剖析重要事件節(jié)點；3-總結重要的經驗教訓。

復盤注意的兩個注意要點：第一，不斷發(fā)問；第二，坦誠面對。

4.拆解思維

聰明的職場人，不能總是靠運氣、上網(wǎng)搜、問別人來解決自己的問題。

拆解思維，指的是把一個問題拆分成顆粒度更細的維度，從更細小的組成部分考慮和分析問題，從而找到解決方案的一種思維。要用拆解思維解決難題困境：

a. 方案規(guī)劃類問題的破解之道

方案規(guī)劃類問題通常都比較宏大，宏大的問題往往需要非常具體、細化的拆解之后，才有可落地的完整解決方案。

結構重構法

結構重構法的核心，就是通過使用業(yè)內已經成熟的思維方法，重新搭建一個全新的框架來解決問題。

自由發(fā)散法

當已經窮盡了自己所有想到的可能方法維度之后，接下來，就是把工作屬性相近的內容劃歸到同一組內，同時把不具有可行性的維度去掉，從而搭建起一個解決問題的框架。

b. 數(shù)據(jù)計算類問題的破解之道

第一步：找到基本公式

第二步：改造解題公式

第三步：拆解解題方案

實際工作中，有很多數(shù)據(jù)計算型的問題可能公式之中套公式，問題之中套問題，使得最終的解題過程更加復雜化

c. 流程梳理類問題及其破解之道

最重要的是，當通過拆解流程的細分環(huán)節(jié)分析出了問題點，之后就可以對相應環(huán)節(jié)進行細致的排查，就此找到解決問題的辦法。

來源：CSDN